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    你,可能正在扼杀员工的激情和创造力! 2019年05月09日

    你,可能正在扼杀员工的激情和创造力!

    忘记KPI,你应该了解一下OKR。

    破除绩效管理的三大误解 2010年12月14日

    关于绩效管理的三个误解,是造成企业绩效系统效率低下的主要原因。

    有效的绩效管理体系:10个关键的设计原则 2008年05月28日

    提高生产力可能是实现增长的唯一途径——而且当然也是企业所能控制的一个途径。

    绩效管理“基本法” 2004年02月01日

    总则:把绩效指标和公司战略挂钩,变静态考核为动态管理。

    警惕绩效管理的误区 2014年10月23日

    在绩效上出成果的关键,就是不要拿结果来衡量员工的绩效,而要关注员工的行为,关注他们努力实现目标的过程。

    绩效管理为何在国企“水土不服” 2010年06月30日

    绩效考核结果在员工的职位调整、奖金发放、薪酬调整、培训、组织诊断等多方面都可以有效运用??梢越?,绩效考核结果是否能有效运用,是企业由“人治”向“法治”转变的标志。

    绩效评估重学习 2008年10月22日

    丰田的管理人员更多地是看员工是否在学习改进流程以及解决问题,他们在这些方面有没有取得进步。只专注于结果的绩效评估方法会将精益生产的学习文化扼杀在摇篮里。这样做的害处很多。

    尼日利亚对某些进口产品实行强制性合格评定 2005年03月04日

    尼日利亚将对所有进口电气产品、某些汽车类产品、玩具等实行强制性合格评定 。

    绩效管理中直线管理者的五种角色 2007年10月30日

    在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

    垫底和冠军:计算员工绩效成本 2015年05月24日

    不管是绩效垫底者还是绩效遥遥领先者,了解公司针对他们每位员工的投资回报,将有助于管理者用各种方法改善业绩。

    为什么人人都讨厌绩效考评:走出传统绩效考评的五大误区 2018年12月27日

    为什么人人都讨厌绩效考评:走出传统绩效考评的五大误区

    跨越绩效管理的误区,让绩效不那么难!

    系统化绩效管理怎么做? 2014年04月29日

    系统化的绩效管理让企业能够认真考虑员工和组织能实现什么样的绩效目标,以及能用什么方法实现。

    绩效管理的六个中国命题 2009年12月04日

    以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

    企业以人的绩效为本 2002年06月01日

    企业的“以人为本”应建立在绩效管理的基础之上。

    组织管理者的“绩效门”——传说、历史与现实的经典故事 2009年03月04日

    研究报告显示,有着高效的绩效评价体系的公司比其他公司的业绩要好。本文取材既有传说,也有历史,但都围绕着如何开展绩效评价工作这个话题展开,希望能够对组织管理者有现实的借鉴意义。

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